Para liderar una iglesia de manera efectiva, y por el mayor tiempo posible, es crucial que los pastores cuiden de sí mismos. Sin embargo, también deben reconocer la importancia de capacitar a otros para que puedan continuar el trabajo pastoral.
Ser pastor no es tarea fácil. Los sermones pueden requerir más de 30 horas de preparación a la semana, y muchas veces se espera que los pastores estén disponibles constantemente. Además, a menudo se enfrentan a los momentos más difíciles y a los secretos más oscuros de las personas a las que sirven, sin poder “desconectarse” al final del día. La sensación de que siempre hay más que sacrificar por el bien de la congregación puede ser abrumadora.
El ministerio pastoral puede ser profundamente gratificante, pero también es extremadamente exigente. La acumulación de estrés y su impacto negativo en la salud llevan a algunos pastores a abandonar su vocación. Para liderar una iglesia de manera efectiva, y por el mayor tiempo posible, es crucial que los pastores cuiden de sí mismos. Sin embargo, también deben reconocer la importancia de capacitar a otros para que puedan continuar el trabajo pastoral.
Un modelo bíblico ejemplar de discipulado pastoral es el que proporcionó Jesucristo a sus discípulos. Durante más de tres años, Jesús enseñó y guió a sus discípulos, preparándolos para el momento en que ya no estaría físicamente presente. Tras su ascensión, Jesús empoderó a sus discípulos a través del Espíritu Santo, otorgándoles la capacidad de liderar, cuidar y pastorear a Su pueblo.
La iglesia nació en Pentecostés (Hechos 2), y los apóstoles fueron los primeros en ser nombrados por Dios para guiar y pastorear a su pueblo bajo la autoridad de Cristo. A medida que la iglesia primitiva creció, también lo hizo la estructura del liderazgo, demostrando la manera en que el buen pastor, Jesús, continuaba cuidando de sus ovejas.
Aunque todos los cristianos son llamados a servir a Cristo, Dios llama a ciertas personas a servir como pastores y ministros. En su carta a Timoteo, el apóstol Pablo confirma que si un hombre aspira a ser pastor, “buena obra desea hacer” (1 Timoteo 3:1 LBLA). Charles Spurgeon identificó la primera señal del llamado al ministerio como “un intenso y absorbente deseo por la obra”.
Esta compulsión debe llevar al creyente a considerar si Dios lo está llamando al ministerio. ¿Te ha dotado Dios con un deseo ferviente de predicar? ¿Te ha equipado con los dones necesarios para el ministerio? ¿Amas la Palabra de Dios y te sientes llamado a enseñar?
Spurgeon aconsejaba a quienes buscaban su consejo que, si podían resistir ese deseo, se abstuvieran de predicar. Sin embargo, si sentían que debían predicar o morir, entonces eran los indicados. Este sentido de urgencia es una de las marcas de un llamado auténtico.
La obra del ministerio no es para los de corazón débil. Es una obra llena de luchas, desafíos, presiones y batallas espirituales. Un deseo insaciable es esencial porque este anhelo no podrá ser apagado por las dificultades del ministerio.
George Whitefield proclama una sentencia de muerte a las iglesias que tienen pastores que tristemente no pasaron la prueba: “La razón por la que las congregaciones han estado tan muertas es porque les han predicado hombres muertos”. Hay iglesias que tienen hombres muertos (espiritualmente) que les predican, hombres orgullosos que las dirigen y hombres codiciosos que abusan de ellas.
La importancia de preparar a otros para el pastoreo no puede ser subestimada. Jesús, nuestro gran ejemplo, dedicó tiempo y esfuerzo a enseñar y guiar a sus discípulos, capacitándolos para continuar su obra. Como pastores, es nuestra responsabilidad seguir este modelo y asegurarnos de que estamos equipando a la próxima generación de líderes. Este proceso de preparación y delegación no solo asegura la continuidad del ministerio, sino que también fortalece a la iglesia en su conjunto, y le permite cumplir su misión de mostrar la gloria de Jesucristo a un mundo perdido y moribundo.
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